Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse

Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz – wie ist das realisierbar?

 

Verfahren der Eignungsdiagnostik und Potenzialanalyse untersuchen das Vorhandensein bestimmter Eigenschaften und Fähigkeitspotenziale einer Person und ermöglichen so die passgenaue Besetzung Ihrer Arbeitsstellen. Diese Verfahren werden jedoch nicht nur bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter eingesetzt, sie sind vor allem auch ein Instrument der Mitarbeiterentwicklung und –bindung. Potenzialanalyseverfahren decken Entwicklungsbedarfe, aber auch Stärken auf und bilden so die Basis für gezielte Personalentwicklungsmaßnahmen.

 

Das Potenzial einer Person kann durch verschiedene Methoden und auf verschiedenen Ebenen erfasst werden, z. B. durch strukturierte Interviews, Selbst- und Fremdeinschätzung, situative Fragen, direkte Beobachtung sowie psychologische Persönlichkeits- und Intelligenztests. Wichtig ist bei jedem Verfahren die Sicherstellung der Objektivität, Zuverlässigkeit und Messgenauigkeit.

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