Assessment Center

"We hire people because of their skills and knowledge, and we fire them because of their personality."

 

Jack Welch

Fertigkeiten kann man lernen, die eigenen Motive, Antreiber und Persönlichkeitseigenschaften verändern, geht hingegen nur schwer. Gerade in Positionen, in denen persönliche Eigenschaften einen entscheidenden Anteil am Erfolg haben, wie z.B. Führung, Vertrieb oder Ausbildung, ist es wichtig, nicht nur etwas über die fachlichen Fähigkeiten eines Bewerbers oder Mitarbeiters zu erfahren, sondern ihn ganzheitlich kennen zu lernen.

 

Die persönliche Eignung eines Kandidaten für eine Stelle fundiert ermitteln - wie geht das?

 

Bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter haben sich Assessment Center (AC) bereits in vielen Unternehmen etabliert. Durch Elemente wie Selbstpräsentationen, Gesprächssimulationen, Fallstudien, Interaktionsaufgaben aber auch psychologische Testverfahren können Motivlagen, Potenziale und Entwicklungsbedarfe analysiert werden.

 

Assessment Center sind für jede Ebene und jede Position und nicht zuletzt jedes Budget geeignet. Ob als "Audit", Einzel- oder Gruppenverfahren - wichtig ist hierbei, dass die einzelnen Elemente des ACs eine gute Passung zu den Aufgaben der gesuchten Position und zum Arbeitsstil des Unternehmens aufweist. Einen Postkorb, der in erster Linie Organisationskompetenz und Strukturfähigkeit prüft, für eine Position einzusetzen, die Innovativität und Sozialkompetenz fordert, ist wenig zielführend. Deswegen legen wir unser Haupt-Augenmerk darauf, die richtige Passung für Ihr Unternehmen und Ihre Position zu finden.

 

Eine weitere sehr empfehlenswerte Möglichkeit zum Einsatz dieser Form der Beobachtung und Beurteilung von Kandidaten ist die Nutzung im internen Talent Management: Das "Development Center" dient als Variante des klassischen ACs der systematischen Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeiter und Führungskräfte. Zudem kann ein Development Center als Orientation Center eingesetzt werden, um Mitarbeitern und Talent Managern die Entscheidung zwischen Fach-, Führungs- und Projektlaufbahn zu erleichtern.

Unsere Leistungen im Überblick:

  • Beratung zur strategischen Einbettung in Ihr Recruiting oder Talent Management
  • Konzeption und methodische Gestaltung der Elemente und Übungen sowie Entwicklung von Bewertungsbögen
  • Durchführung, Beobachtung und Moderation durch psychologisch geschulte Berater
  • Schulung der Assessoren
  • Erstellung von Ergebnisgutachten und Unterstützung bei Feedbackgesprächen